陈秀文听着，以无知的方式掩饰自己内心干枯情绪，表达出自己淡定应变能力，把好一会儿才明白的理由淹没在微笑里。
陈秀文说：“你就别跟我打什么哑谜了，是什么特别日子，我能有什么特别的日子，今天是正常日子呗。”
“应该是特别的日子，能够让你下来走访的作者，应该不是一般的作者。”
“这是我们的正常工作范畴。好比你下去生产车间看看你的员工一样。你当然想看看那些优秀的员工，是不是。”
“不对，你今日来看的这位作者，应该不是优秀那么简单。”
“也可以这么说吧。好的作者，不仅仅我们是我们做编辑的会看上，读者也喜欢。”
“我同意你的看法。”
“不是你同意不同意我的看法，事实就是现实的。人人都喜欢看好文章，有些一位作秀的作者，通过我们的走访，多方交流，文章的质量提高相当快，对了人编辑，也是有很大的帮助。”
“没错，可是现在，我们要看到几篇好的文章都比较困难了。”
“为什么？”
“一是好文章太少了。二是广告太多。”
“没有广告，我们就没有饭吃啰。”
“我想就算是有好文章，也因为广告抢去版面，没有办法刊登吧。”
“没有那么严重。现在虽然稿子比较多，但是要挑一些高质量的文章，的确比较困难，然而还是有许多优秀的作者，能够写出许多高质量的文章。”
“这是必然的。一份报纸，没有几支好笔，也是很难支撑下去。”
“你好象也比较了解我们报社。”
“我并不了解你们报社。但是我想得到。”
“哦，你说说看你的这个想得到。”
“现在的铅字值几个钱。搞创作的人，辛辛苦苦写出几千字，要花多少时间，而写出的每篇稿子，谁又能肯定会报社百分百的采用。这样的事情，还有几个人愿意去干，是不？”
“确实是如此。除非这个作者的稿子一路来都被一个编辑看好，发表的机会比较大。有时候因为版面的问题，也出现稿子采用率偏低。因此作者要写一篇发表在报纸，首先要选中题材，再次是要选对版块，不能盲目写稿投稿。”
“过去写文章的人养不活自己，现在更是如此。所以有人会写文章，也会因此改行。”
“确实有很多作者原来喜欢写文章，到后来不怎么写了，甚至放弃了写文章。加上稿费比较低，令许多文学爱好者，都放弃了从事文学创作工作。”
“你看看，我聊了一大堆废话。”
“不不，说实在的，我们说的这些问题，都是社会上的一些实际问题，也不是我们能够左右的事情。”
“对了，你找的人，在我们丽沟村里吗？”
“没错，他还是你手下员工。”
“我手下的员工。”
“看来你这个大经理，可能对自己的员工不是个个了解。”
“那当然，几千人，又经常有流动，就算记得一些人的名字，也会因为时间关系忘记了。”
“正常现象，也是深圳现象。”
“这位作者叫什么名字，也许我认识。”
“同心。”
“同心。”方小洋略微地思考着，说：“这个名字确实好熟悉，报纸、杂志上，对，报纸杂志上经常看得到这个作者的文章。他在我的公司工作，陈记，会不会是你弄错了人呀。”
“我说的没有错吧，你是只知其事，不知其人。”
“他用的是笔名，那我就算是神仙，都不会知道。他的真名叫什么，也许——”
“这个人的名气好大，号称电脑。”
“电脑，难道是他——周思——同心。”
“怎么样？是不是你们中华电子公司的人。”
方小洋对周思的印象最深是那次拉线上的课长考核。她与人事部两位主管分别在问他的话。
方小洋说：“我想问你，作为公司一个管理人员，你认为最应该要做事情和最不应该做的事情是什么？”
周思回答说：“我认为，作为公司一个管理人员最要做的事情，不管是高层，还是中层和基层管理，走进一个员工的内心世界，知道自己的员工最需要什么。而最不应该做的事情是，把人当作工具。”
“你能详细说给我们听听吗。”
“行。”
“当然，你要精练点，我没有那么多的时间给你。”
“我说说看吧。一个企业的核心力量是科技含量越高，她的核心力量则越强。但支撑公司核心力量则人本身，人是产生核心力量的源泉。企业好比一艘正航行的帆船，水就是员工，他可以让帆船顺利航行，也可以让帆船倾覆沉没。”
“水可以载舟也可以覆舟，这个道理，大家都知道。”
“对，这个道理是大家都知道，但是知道的人却往往是说一道，做一套。管理人员就是水手，水手必须要知道水性，这是硬道理。”
“有道理。”
“我为什么认为管理人员最不应该做的是把人当作工具。这关系到一个人的品质问题。作为企业的一个管
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