;李月觉得这个动作太帅了，咔嚓一声就杨兴国这个姿势给定格在了胶片当中，拍完后她非常给力的问道：“杨老师，请问您打算怎么让宏展修练内功？”
&ep;&ep;“首先，我发现我们现在很多企业在安全生产方面的意识非常薄弱。我们马上要步入21世纪了，21世纪什么最值钱？人才最值钱，因此我们本着以人为本的精神，在RB丰田成功的5S基础之上，加了一个S（安全），形成一个新的管理理论，我称之为“6S管理体系”，它可以提高现场效率，减少现场浪费；提升产品良率，减少报废率，从而提升产品的利润率。
&ep;&ep;其次，我会引入”标准化的质量管理体系“，从公司组织架构、岗位职责、文件控制过程、业务过程、设计研发过程、采购过程、人力资源过程、生产过程管理、仓库管理过程、质量检验过程、售后服务过程等客户导向过程进行入手，建立起一套行之有效的规范性文件，确保每一个环节都有文件可依，规范人为不良影响的产生，提升公司运转效率、降低内外部内险水平。”