ib团马上召开了会议，他们原本以为，连想集团一直以来都对他们的pc业务感兴趣，不止一次表示过，想要收购。
当他们同意的时候，连想集团应该很高兴才对。
开始的时候，刘传志的语气，听起来是很高兴，但是怎么才过了不到一个小时，事情就发生这么大的变化？
不是说刘传志在连想集团非常有威望吗？他虽然是小股东，但却是董事长，还是泰华控股的ceo，他同意的事情，竟然没能成功？
还是说有别人影响了刘传志的决定，而这个人对刘传志的影响还非常大。那么这个人是谁，已经呼之欲出了。
冯宇，肯定是冯宇说了什么，刘传志才忽然改了主意！
其实冯宇猜测的没有错，ibpc业务，确实出了问题。他们的产品性价比不高，主要做的就是高端笔记本电脑，台式机的销量下滑最严重，他们的thinkcentre，也就是台式机业务已经几乎没有市场了，除了那些政斧的订单。
而他们的thinkpad，也就是笔记本电脑业务，还算不错，主营高端商务笔记本，能与他们竞争的并不多。
比如他们最早推出了指纹锁，还有很多安加密功能，这些都领先于其他pc厂商。
但是这不能掩盖他们pc业务整体下滑，并且即将亏损的情况。如果不是他们及时缩减了台式机的业务，恐怕他们现在已经亏损了。
但是没有了台式机的业务后，他们的员工数量就太多了，如果要想保持不亏损，那么最直接的办法，就是裁员。
裁员对于一个企业来说，影响非常不好。非常影响员工的工作情绪和工作氛围，也会让人看到，企业已经负担不起这么多的开支了。
如果不裁员，还有另外一个办法，那就是减薪，跟裁员一样，会让员工情绪大受影响，企业形象也会下降。
不裁员，不减薪，ib会亏损。虽然这个亏损他们负担的起，但是哪个股东会愿意负担呢？时间一长，如果无法扭亏为盈，那就会拖累企业的发展，到时候还不是要走上裁员或者减薪的道路？
所以这个时候将pc业务整体卖出去，是最为划算的。既减少了支出，还获得了收入，又能专心经营软件、服务器等主要盈利业务方面，还能保证ib品牌价值不会下降。
最好是能获得一部分连想集团的股票，进而让他们并没有完失去pc业务。趁着连想集团此时风头正盛的机会，他们还能跟着赚上一笔。
并且还能借着连想集团的渠道，让他们扩大在亚洲和东欧市场其他产品的份额，从而还能提高他们的利润。
等到连想集团业务臃肿，不得不精简的时候，他们把股票卖掉，又是一笔不错的收入。
可这精明的算盘，现在却打不下去了，刘传志告诉他们不想买ibpc业务了！
他们商量了半天，难道ib只能裁员了吗？还是说将业务卖给其他pc厂商？但是其他pc厂商，会对他们的业务有兴趣吗？
就算有，其他pc厂商也无法帮助ib大其他业务在亚洲和东欧的市场份额，连想集团可是亚洲和东欧的老大。
这时候ib高管们忽然后悔了，早知道去年就应该答应连想集团。连想银山在推出xos系统的时候，最需要支持，他们却错过了。
如果那时候卖掉了pc业务，还能得到连想集团的股票，进而跟连想银山也拉上关系，他们强强联合，ib新成为世界it产业的老大也不是没可能！
可这一切机会，都被他们给浪费了，今时不同往日啊。
因为那时候他们舍不得，因为那时候他们看不清，也因为他们的高傲，不愿意被连想集团这种后起之秀收购。
“米勒，刘的态度，是否十分坚决？”有董事问道。
“很坚决，肯定不是他们的谈判策略。”米勒很想说，就算是对方的谈判策略，我们也只能捏着鼻子认了。
可对方真的是态度坚决，根本不想买了啊。
“米勒，去联系其他厂商吧。而且将台式机业务再次缩减一些，以后政斧那边，我们也卖笔记本好了。”ibceo说道。
“台式机的业务再次缩减，这个我保留意见。政斧采购虽然我们的销售做的不错，但是失去了台式机，我们竞争优势就没有那么大了，笔记本的价格，毕竟比台式机要贵不少。”有董事说道。
“主动联系其他厂商，出售我们的pc业务，我也认为不妥。就算能卖出去，价格也不会很高。并且我们失去了台式机业务后，售价会更低。所以缩减业务和出售整体业务之间，是有冲突的。”又有人发表意见。
“不如我们再找刘商量一下，或者我们直接找冯？我们拥有那么多专利技术，这次卖整体业务的时候，可是也包含那么多专利技术呢，这些都对连想集团的技术提升有着很大的好处，我们之间的研发方向是不同的。”
米勒这时候想到了什么，他迟疑了半天开口道：“我记得曾经刘跟我说过，他最喜欢的就是我们的一些pc专利技术。不如我们将那些专利技术，授权给连想集团，从而换取一些现金？”
“既然我们的销售已
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