1990年中新合资、三方出资的李宁运动服装有限公司成立在这三方里面其实李宁自己出资是相当少的至少跟那两边比起来李宁自己的股份那真心就是芝麻大一点因为光是李晶伟的健力宝那就直接扔给了李宁1600万资金！不过虽然健力宝是大股东但是凭借着李晶伟的拍板李宁本人出任了总经理而且旗下所有的服装品牌都被命名为了“李宁牌”。[找就到]
在有李晶伟当后盾之下这个前体cāo王子倒是一下发挥出来了非常不错的商业天赋他直接照葫芦画瓢的自己动脑筋扶植了健力宝成长的模板。在91年举办的首都亚运会的时刻他花了250万赞助亚运会然后得到了承办亚运火炬接力的资格。之后他更是直接就把李宁牌服装给弄到了火炬接力的所有火炬手的身！而且他李宁本身那就是个火炬手所以几乎那么一刹那间他李宁和他的李宁牌一下就被亚洲的人看到了！
这个李宁运动服饰可以说发展的非常顺利几乎是以每年100%的速度在发展着不过到了这94年的时候已经开始筹划着跟叁水zhèngfu划清界限的李晶伟却秘密约谈了一下李宁。这次约谈里面李晶伟告诉李宁健力宝丢进去的1600万人民币带来的产权不清的后果以后可能会导致麻烦所以尽快脱离健力宝。如果这个时候别人掌权健力宝的话那李宁他们想脱离可不是那么容易的！但是是忘年交李晶伟掌权的。那就容易的多了！
不过哪怕是李晶伟这忘年交亲自jing告的事情李宁第一反应却不是问要多少钱才能脱离而是――“别人会不会觉得我李宁忘恩负义要单飞？”在李晶伟劝了几次之后。[找就到]李宁终于答应了下来。因为健力宝现在是李晶伟掌权所以这李晶伟直接就给老朋友大度的开了后门――只要让李宁把健力宝初期投入的1600万元分期还回来他就等于把健力宝的股份卖给李宁个人。至于什么增值的股份的价格什么的那就不用给了随便糊弄糊弄就过去了！这1600万也就是稍微面子照顾一下免得别人说国有资产流失什么的……
于是在这个94年的年底在这个94年的10月曾经被李晶伟一手托起来的李宁。正式跟健力宝分道扬镳。可以说李宁这个人和李宁这个品牌都是李晶伟一手保护着一手培养起来的。在这个94年的年底李晶伟一路护送着挥手着把忘年交的李宁送了一条跟自己完不同的快车道让李宁在“高速公路”ziyou的奔跑。到了10年之后的2004年当时已经成为了中国本土最知名。同时也是规模最大的运动品牌李宁在港股市。
当时的李宁家族控制着大概46%的股份算是公司得大股东此时已经两鬓斑白的李宁已经成为了经营了十几年的成功企业家。而当初送他快车道的老朋友、好基友李晶伟这个16年前曾经拿着鲜花在李宁失败的时候在通道里笑着迎接他的男人却孤独而又屈辱的躺在羊城某医院的一间病房里――早在2002年。63岁的李晶伟因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举后以“涉嫌贪污犯罪”被捕。此时的他因为身体原因一直没有出庭受审算是“保外就医”最后到了2011年年逾70的、39年生人、曾经因为抗战成为孤儿的李晶伟会被岭南法院判处有期徒刑15年……
此时的贾鸿渐并不知道李宁已经开始走了快车道实际他知道了也不会说什么对于体育服饰这些的他真心不觉得有太大的赚头而且竞争相对激烈。要是他是这个时代的土著也许他会去做体育用品但是他是重生者！能选的行业那真心是太多了！
话说回来贾鸿渐最终还是没有采用那个前一万名100%中奖的主意除了那个主意有点太无脑、感觉就像是用钱抽人脸之外还有一点就是当贾鸿渐准备看看之前那个一个月后包换2个月后包退的方案执行之后效果怎样。结果非常的让人惊讶那就是当这个方案真的开始宣传并且开始把华夏高科和红林厂的电动自行车市之后一下子就迎来了一个销售**！
这样的一个销售模式和一个质量的承诺别说是i本消费者了就算是在中国也从来没有人听说过――要知道中国商家那可是因为竞争激烈各种乱七八糟的招数都乱出的！甚至历史还出现过论斤卖电视机的销售方法就是为了通过一个新鲜的感觉来吸引消费者而已！
所以在这个宣传案一出现在电视之后光是预定的消费者直接就超过了1500人！再当电动自行车市之后那一周之内直接掏钱购买的人更是多到了3000人出头！这样一来加预定的那总共的销售数量就逼近了5000量！基本从打赌开始到现在才10天这就已经完成了快一半的数据了！
在这个时候贾鸿渐并没有如同其他人想象的那样会躺在功劳簿吃老本或者是松了一口气然后过几天放松的i子。反而贾鸿渐是开始了新一轮的造势――他居然开始亲自下到一线跟着商场人员一起把电动车送到预定的客人家甚至还现场给预定的客人解说还询问客人的现场使用反馈！
这种方法那在i本这个社会是非常少见的这个社会里充满了各种森严的等级。在学校里面就有学长制――也就是见到了学长要问好而学长让你做的事情就必须去做！这就是i本人的管理方法一听要听排资论辈方面
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