做的非常好。要不然天天不在店里她去哪里了呢，有可能去直播中心，也有可能去别家店消费。
这里有一个例子，如果你开一家饭店，如何去扩大人脉，你把店里一切都打理好，这就是你要做管理的重要性，还有一定要有人的重要性。我们把管理看做初创时期最简单的事，因为你创业身边绝对是有人跟着你干的，这些人初创期真的很关键。
这边有点小建议，就是你把店里关系和流程理顺后，就不要一直呆在店里了，你要去发展人脉，而且最重要的你不要如管店长或者领班要管理的事，切记切记。
如何认识人脉，去修理汽车的地方，汽车老板有点人脉的，像公司里的某某某来这里修车，或者他的员工包吃一顿的。
其实这种套近乎比较简单，车坏掉了还有检查车况什么的，为了谢谢他邀请他吃饭。吃饭是很有讲究的，必须要有中间人，还得去你店里吃。所以你对人要有判断力，至少你得知道谁可以请过来喝酒吃饭。
还有去看一下与你同等规模的店，把什么做到极致，位置没有办法选择，但是菜的味道和品质有选择。
这种店最好的营销文案就是，某某小街里面，特别是繁华边上有一家特别好吃的饭店，老板是哪里哪里人，环境和人都超棒。
越是标准化多的今天越要做这种小店，才能保持不被淘汰。
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