弃，于是将公司更名为Trapeze-PalAG，工业级PDA业务留在瑞士，消费类PDA业务并入奔迈。为宣示控制权，将TravelPal更名为TravelPal以后奔迈的PDA产品均以这个品牌销售，网络产品均以Trapeze品牌销售。一连串的动作过后，奔迈实际上已成为一家瑞士公司。论玩资本游戏，瑞士人是地球上的顶尖高手，轻松完工。
至于前世美国的Trapeze网络公司今生会用什么名字，简越懒得关心，好名字先到先得，再说名字只是个代号，Trapeze也不是什么大品牌。唯一烦恼的是，奔迈的知名度似乎非常高，以至于市场上都将TP称为奔迈，而不是相反。在普通人的眼中，是TP占了便宜，完无视奔迈已没落的事实。你们爱咋想就咋想吧，反正PALM现在是榈利涯的。他不再坚持，下属们都松了一口气，顺势叫停宣传。
微软和CE阵营的兴高采烈只持续了半年，6月20日，欧洲正闹得不可开交的时候，奔迈发布了TP3，采用Zeus（宙斯）操作系统、英飞凌处理器和三点五寸彩屏，支持WCDMA网络和最新的SD卡。
宙斯是一款与安卓类似的Linux智能机操作系统，ETH和UZH的吐血之作——榈利涯不喜欢修修补补，要求极高，前后毙掉了17个版本，师生们几乎要疯了。系统基本定型后，简越很满意，论功行赏，正式将其命名为Zeus，其中Z是苏黎世和扎赫，E是ETH，U是UZH，S是瑞士。
TP3外形美观时尚，运行流畅，软件丰富实用，待机时间长，虽然定价高达999美元，仍受到热捧，上市当月就卖出近10万台。榈利涯再接再厉，在7月底一口气推出了简化版TP3SE、高级版TP3A和专业版TP3P，轻松坐上中高档消费类PDA的王位。
专业人士大多认为，TP未来肯定会成为一家重量级的IT企业。TP3是一项划时代的成果，虽然目前略显笨重，但可以打电话。随着电子制造技术的发展，将来肯定能放进口袋里，替代商务手机。不得不说，他们很有眼光，只是低估了时代进步的速度，在这个三点五都嫌大的时代，大家很难想象未来会出现人群拿着五寸以上手机满街走的情形，更不会想到智能手机会面替代普通手机。至于爱疯和安卓杀得以高安性著称的黑莓节节败退，说出来大家都会认为是梦呓。
如果说德国人不想要TP，那肯定是撒谎。瑞士人不是傻瓜，ETH和UZH的高智商精英更是深谋远虑，知道TP未来肯定会成为瑞士的荣耀和一大财源，看得格外紧，拒绝任何与政治牵扯较深的势力入股，以免影响TP的发展。MUZE绞尽脑汁，仍找不到可用的漏洞，只好去求创始人。
简越在TP上下了血本，有求必应，如果没有他源源不断的资金支持，TP3根本不可能研发出来。投得多，说话的分量自然重。虽然他只有一股的金股，却是TP最有权力的人，这家公司所有的关键人事任命和重大调整都必须向SCI报备，并取得他的首肯。
TP和扎赫同源，往来频繁，本质上是血亲。在这件事上，扎赫的利益和MUZE的整体利益并不一致，理论上用不着打TP的主意。施洛赛尔等人插手，跟西门子有关。
德国人不擅长做消费电子，不代表扎赫不擅长。扎赫是典型的球企业，虽然总部在德国，创立在德国，但受实际控制人的影响，主管中的德国人只有两成左右，而且主要在基础研发和工业电子领域工作。消费电子领域的老大叫托马什-尤尼茨，德籍波兰人，曾在多家知名消费电子企业工作过。自上任以来，表现非常出色。
如果没有扎赫，西门子手机这两年就有些撑不住了。虽然莫根电子只在西门子手机持有24%的股份，却是事实上的主导，不仅在销售和市场方面话语权日重，而且在研发中经常踢西门子的屁股，嫌对方走得太慢。
从某种程度上来说，西门子的危机感和扎赫想要奔迈主要是因手机而来。莫根电子入股后，西门子的手机部门出现了爆发式的增长，在西门子的营收里占的比重越来越高。管理层越来越看重，使出浑身解数，意图获得更多的发言权。合作双方渐渐起了嫌隙，莫根电子认为西门子机构臃肿，动作迟缓，不是良配；西门子则认为，莫根电子冒失，挂羊头卖狗肉，心太大。
短期内分家是双输，谁也奈何不了谁，于是战火转移到芯片上。MUZE大幅增加了对英飞凌的投入，意图控制这家芯片商。西门子毫不示弱，不仅充分利用与英飞凌的历史渊源，而且也往里面投钱，MUZE投多少，他们就投多少。其他股东一瞅，这样下去我们的发言权岂不是越来越少了，于是也往英飞凌投钱。
股东们排队送钱，英飞凌管理层脸上笑开了花，刚好TP系列热销，顺势增发，短短一个月股本便扩大了一倍有余，资金充沛，到处收购，雇员迅速增加到五万余。
软硬一体才是王道，为增强与大客户的联系，英飞凌决定向UDO和TP定向增发一批股票。UDO有钱，欣然笑纳。TP很穷，又不想增加美国投资者的权重，于是在瑞士证交所上市，以10%的
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