不在，告辞。（二更） (2/3)

课，甚至还要交作业，评奖，拍摄宣传视频，等等等等。

&ep;&ep;何远作为导师之一，自然也全程参与进去。

&ep;&ep;但是，何远毕竟是搞业务出生的，公司在搞这些事情的时候，也是从业务角度出发，而不是只是单纯的做个秀，走个过场。

&ep;&ep;那……仅仅只是这样的话，真的对他们业务有什么帮助吗？

&ep;&ep;何远一直在怀疑。

&ep;&ep;包括苒苒接手的kol项目，跟何远参与的这个项目，都是同一个类型。公司搞过去，搞过来，除了把大家都折腾了个够，何远实在没看出有什么实际性的效果。

&ep;&ep;他是个很现实的人。

&ep;&ep;有没有效果，从数据上就能反应出来。

&ep;&ep;要是往前几年，传统媒体还没没落的时候，凭借公司的牌子，那当时是个大事儿。别说学校很欢迎，就算是电视台，也肯定会进来参一脚，互添流量。

&ep;&ep;但现在媒体已经没落了，前几天才爆出一个新闻，又一批报刊停刊，纸媒的退出，传统媒体的没落，已经成了现实。

&ep;&ep;甚至就连学校和学生那边，都没给出太多反应。

&ep;&ep;除了来凑热闹的，大多数过来的学生，对培训都觉得可有可无。对于交作业，甚至转发公司的文稿，都兴趣缺缺。哪怕最后的颁奖仪式，何远也没见到那些学生在朋友圈里面转发。

&ep;&ep;除了部门在那里自嗨之外，何远真的没有看到任何实际上的意义。

&ep;&ep;但这个事儿真的没有意义吗？

&ep;&ep;何远不觉得。

&ep;&ep;他从那个时候开始，就一直在思考这件事的意义。

&ep;&ep;尤其是，早在两三年前，社交媒体的爆发，就给何远带来特别深的危机感——靠着互联网红利发家的人越来越多了，大家都开始重视流量了，投广告的越来越多了，看到利益的也越来越多了。

&ep;&ep;连微商都开始使用添加好友的软件，在陌陌啊，微信啊，甚至包括什么探探，米聊，比邻等上面疯狂撒网，吸引流量，无不在给何远传递一个信息——重视流量的人越来越多，那么流量的成本费用也必然上升。

&ep;&ep;后面的事实也证明了何远的猜想，仅仅一两年的时间，流量成本就从以前的几分钱，一两毛，暴涨到现在的五块，十块，还在继续上涨。

&ep;&ep;与之相对应的，用户的活跃度，付费性，却在直线下降。

&ep;&ep;如果说以前一个折扣，一个活动，就能引来大家的疯狂参与，疯狂转发的话。那么你现在就算在颁奖活动上送手机，送电视，送豪车，参与的人也寥寥无几。

&ep;&ep;这种活动大家都见多了，反正也轮不到自己，那还凑热闹个屁。

&ep;&ep;这年头的人大都很现实。

&ep;&ep;所以这个活动，本质上是在找到垂直流量，利用学生丰富的社交圈，传递信息，吸引流量，最后将他们社交圈的流量都聚集起来，行程自己的闭环。

&ep;&ep;这是何远觉得，做这个活动最根本的目的。

&ep;&ep;至于什么培训，什么颁奖仪式——那只是告诉别人，我们对这个项目很看重，增添一些仪式感而已。

&ep;&ep;结果公司只重视了传递信息这一环，一件事儿刚刚做了，他们就赶紧儿开始赶pr稿，然后等到很晚的时候才发出来。就好像四川地震一样，别人都在连夜出新闻，插紧急通告，只有你在那里慢悠悠的，等到第二天中午才说，昨天晚上四川地震了，其余的不知道。

&ep;&ep;有个屁的时效性。

&ep;&ep;用何远家里的一句话来讲就是，吃屎都赶不上热乎的。

&ep;&ep;也难怪那些学生懒得转发，那股兴奋劲儿都过了，你才出新闻，而且还经常出错，换我，我都觉得你公司不重视这个事儿。

&ep;&ep;不过何远觉得，策划这个项目的人，出发点是挺好的。

&ep;&ep;利用重点大学的影响力，利用学生们丰富的社交资源，再加上公司的招牌，能够很好的找到垂直流量——只可惜，想法很好，但队友不给力。

&ep;&ep;做这点，首先你得有个小团队。除了办活动的团队外，你还得有自己的技术团队，能够把这部分流量聚集起来，不管是聚集到第三方平台，比如抖音，公众号，还是百度贴吧，还是说自己开发个网页，app，总之你要告诉别人，你能在这里找到我。

&ep;&ep;其次，你要针对他们的特点，给他们一些能吸引到他们的东西，最切实的利益。比如说学分啊，工作机会啊，现金奖励啊，欧洲游啊，或者能让他们在同学家长面前出头啊。

&ep;&ep;而不是一些简单的积分，阅读卡，或者笔记本啊玩偶之类的小玩意儿。