&ep;&ep;“胡总，公司这边没钱了。”
&ep;&ep;财务大姐推门走进胡总的办公室。
&ep;&ep;胡总正和张兴隆，培训总监三个人在说事儿，抬头看向财务大姐：“什么钱？”
&ep;&ep;“钱啊，账面上没多少钱了，这个月工资可能都不够。怎么办？”财务大姐看了一眼张兴隆和培训总监点了点头，盯着胡总看。
&ep;&ep;“哎呀，”胡总放下笔坐直身体。
&ep;&ep;“我把这么大个公司交给你们，你们还要管我要钱，不会自己去想办法挣吗？挣钱又不是什么难事儿。”
&ep;&ep;财务大姐不知道应该怎么接话，求助的看向张兴隆和培训总监。
&ep;&ep;“这话说的，乍一听好有道理，我差点就懵了。”培训总监笑着对张兴隆说。
&ep;&ep;“嗯，胡总是人才，这口才真不一般。”
&ep;&ep;“我说错了吗？”胡总笑呵呵的看了看张兴隆和培训总监，转头看向财务大姐：“我一会儿转五万到账上，这个月我管了，下个月不要管我要钱了啊，要自己去赚。
&ep;&ep;我开公司，是给你们提供一个赚钱的平台，不是把你们请回来从我包里掏钱的，如果你们连自己的工资都赚不回来，我要你们干什么？”
&ep;&ep;财务大姐站那儿没动，胡总一皱眉：“不够？还有什么事儿？”
&ep;&ep;“够，账上还有点儿，这个月够了。”
&ep;&ep;“那就行了，你忙去吧，啊，我们开会。”
&ep;&ep;财务大姐巴嗒巴嗒嘴，看了张兴隆他们一眼，转身走了。
&ep;&ep;“你们感觉我说的不对吗？工资应该去向客户要，而不是管我要，是不是这个道理？我请你们回来就是要赚钱的呀，不是我掏钱来养你们。”
&ep;&ep;“非要这么说，到是也对。”培训总监看了张兴隆一眼，眼神里有种无可奈何的意思。
&ep;&ep;“努力工作赚钱肯定是应该的，也是必须的，”张兴隆点点头：“这是员工的责任，但是发工资是老板的责任，或者说义务，这概念不能混。”
&ep;&ep;“自己给自己赚工资不对吗？你认为不对？”胡总还是笑呵呵的看着张兴隆。
&ep;&ep;“本质上是正确的，逻辑上不对，”
&ep;&ep;张兴隆笑着用手里的笔点了点笔记本：“公司的项目，资源，方向都是老板的，最后能不能赚钱和员工努不努力事实上，关系不大。”
&ep;&ep;“怎么能不大呢？不努力怎么赚到钱？想赚钱就必须努力，这是不容置疑的。”
&ep;&ep;“放是这么个话，理不一定是这么个道理，还得要看具体的业务和方向是不是努力就能赚到钱。当然了啊，我并不是说努力不对，努力是必须的。”
&ep;&ep;“对，我也这么认为，”培训总监笑着点头：“根子是项目是不是能赚钱。”
&ep;&ep;“那你们说，公司的项目能不能赚到钱？”胡总把签字笔在手上耍来耍去的转动着。
&ep;&ep;“目前来说，我感觉是能赚，要不我也不会过来上班，”
&ep;&ep;张兴隆想了一下说：“我对胡总你提出来的一些东西还是挺有兴趣的，感觉，认真做也能行，关键还是要看后期操作。
&ep;&ep;我不知道胡总你对后续是怎么想的，暂时来说，来看，没什么问题，但是如果后期跟不上，持续性不敢说。”
&ep;&ep;“为什么？为什么不敢说呢？”
&ep;&ep;“我们现在的主要业务是推广，我也走过一些地方，推广，就目前来说，问题不大，后面呢？
&ep;&ep;如果不能真实的操作出几个项目，不能让加盟商赚到钱，后面还怎么做？”
&ep;&ep;胡总想了想点了点头，说：“我全盘的想法就是给人一个方法，提供一个赚钱的思路，对吧？授人以鱼不如授人以渔，这个道理懂吧？
&ep;&ep;我把方法拿出来共享出去，这是我的仁义，但是方法给你了，你自己赚不到钱这就和我没有什么关系了，对吧？
&ep;&ep;总不可能每个人都要我来负责，你说呢？大家都是成年人，应该有自己的想法和思路，应该对自己负责。
&ep;&ep;我给你们举个例子，就好比我造了一把锄头，发现这把锄头有点好用，很适合种庄稼，但是我没把它藏起来，而是拿出来和大家分享。
&ep;&ep;别人拿了我的锄头回去，他种什么，怎么种，有没有收成，这和我并没有什么关系了，是不是？这完全是他自己的事情。”
&ep;&ep;“这么说，感觉，不太对劲儿吧？”培训总监抓了抓头皮笑着看向张兴隆：“我说不出来，反正就是，感觉，怎么就不太对味儿呢？”
&ep;&ep;“你小呗，经历
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