&ep;&ep;先前白祺一直在犹豫，是因为后续的效应不可控。如果没能选中一个合适的企业，又或者没能达到预期效果，那很可能就会带来负面的效应。
&ep;&ep;白祺并不是一个喜欢冒险的人，多年的助理经验让他或多或少养成了严谨周全的行事风格，无论决策者作出怎样大胆的决定，他都要预判到最坏的后果，并提早做好应对的准备。
&ep;&ep;他也始终很清楚自己目前和彦卓的差距——他现在还不是一个专业的、经验丰富的决策者，缺乏孤注一掷的胆魄，也缺乏破釜沉舟的意志。
&ep;&ep;但他并不认为这完全是自己的缺点。毕竟他现在带领的还是一个创业团队，相比于彦卓手里的庞大集团，他们现在的风险抵御能力更低，试错成本更高，所以谨慎小心并不是一件坏事。
&ep;&ep;解决了一大难题，白祺心头的重担也轻了不少，只是技术团队的问题还在等着他去解决。
&ep;&ep;看着五花八门密密麻麻的代码，还有进度表上一个个大大的问号和叉号，白祺不得不考虑起最后一个选择来——将一小部分项目工程外包给专业团队来负责。
&ep;&ep;这其实是一个很冒险的选择。尽管外包合作会签署合约，定下违约金以保证乙方不会泄露甲方的项目机密，但对于某些惯会耍手段搞恶意竞争的大公司来说，这些阻碍完全不值一提。
&ep;&ep;所以外包团队接手的项目大多数是无关紧要的边缘项目——这样的核心项目，任谁都没法放心交出去。
&ep;&ep;就在白祺一筹莫展的时候，他突然刷到了一条朋友圈动态。
&ep;&ep;[秦曜：假期很空，有活儿吗？]
&ep;&ep;作者有话说：
&ep;&ep;秦曜，一位平平无奇的兼职大师。
&ep;&ep;感谢在2022-08-0719:35:46~2022-08-1416:41:38期间为我投出霸王票或灌溉营养液的小天使哦~
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&ep;&ep;第51章
&ep;&ep;瑞含集团是一家主营洗化用品的老牌公司。几十年前,在国内的洗化用品市场尚未饱和的时候，街边任意一家小店都能买到瑞含集团的产品，集团创始人的名字也曾常常出现在各种富豪榜上。
&ep;&ep;然而近年来,随着越来越多的同类竞品出现,瑞含集团渐渐失去了原有的品牌优势，市场占有率不断下降，直至去年,一则新闻才让大众重新记起了这个自己小时候曾经用过的牌子——瑞含集团高层集体自愿拿出一年的薪资和股票分红,为公司员工补发工资。
&ep;&ep;在此之间，瑞含集团财务告急,已经连续两个月没能全数支付员工工资了。
&ep;&ep;一时间,这则新闻竟然在网上引起了不少的讨论。
&ep;&ep;有人感慨,自己小时候用过的那些老字号日用品,现在已经渐渐很难买到了，取而代之的是档次和价格都更高的品牌货，可论起质量来,似乎也并不比小时候用过的那些“便宜货”好多少，甚至有的还及不上。
&ep;&ep;也有人感慨,裁员、降薪这两项企业在陷入困境时常见的操作，瑞含集团并没有做,这说明这个集团是有良心的,不像那些利益至上的冰冷财团,一遇见麻烦,首先想到的便是“断臂求生”。企业一“断臂”,自己倒是能在短时间内以最快的速度减负,可无数上有老下有小的员工却会一朝失业,无数家庭一夜之间没有了经济来源,这对社会的影响是巨大的。所以像瑞含集团这样，高层自掏腰包为员工工资买单，先不说能坚持得了多长时间，可起码亮出了一副态度来，说明企业有起码的责任心，决心为员工负责。
&ep;&ep;很多网民是企业工作者，也有不少经历过公司突然裁员或是降薪的操作，当然很有共情心理，一时间也在网络上很是感慨了一阵，想自己当年怎么没有遇上这样的好公司。
&ep;&ep;不过也有人真情实感地唱衰：瑞含集团的产品，现在但凡是去稍大一些的百货超市都已经买不到了，只有街边犄角旮旯的小杂货店还会卖些便宜的存货。另一个销售渠道就是网络，可现在的网络商品五花八门，论包装、论名气、论质量，大家都有更好的选择，瑞含集团退出市场并宣告破产已经不是一个疑问句了，只是时间早晚的问题。
&ep;&ep;瑞含集团确实在积极自救，从升级包装，到更换产品名字，再到重金请明星代言，大量投放广告，甚至今年开始了新一轮的降价销售，可成效一直不甚理想，哪怕挽回了一点销售额，也没法填补巨额的成本投入。
&ep;&ep;大众始终在关注的裁员问题，终于被提
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